事業内容

1. 医業経営支援

• a 巡回監査
  医業経営の担当者が毎月診療所にご訪問し、「月次決算」を行います。「月次決算」を行う事で、クリニックの現状をしっかり把握し、設備投資・節税対策といった、院長先生の適時な意思決定をサポートします。
• b コンサルティング業務
  診療科別データベースに基づいたデータ管理を行います。診療収入・患者数などの貴重な経営数値項目を、全国若しくは地域の平均値と比較したり、収入を分析することで強み・弱みを顕在化させたりすることができます。
• c 決算診断
  決算書はクリニックの通信簿であるという考えから、「決算」においては、過年度との比較 全国若しくは地域の平均値比較により100点満点で点数化する「決算診断提案書」を作成し、 1年間の振り返りから反省を行い、過去の反省から未来へのプランニングをしっかり行います。

2. 新規開業サポート

新規開業において開業までの一連のスケジュール、お付き合いのある開業担当者に丸投げしていませんか？開業後、後からこのようにすればよかったというお話を良く聞きます。増山会計事務所医業経営支援グループでは、開業までのそれぞれのステップにおいて院長先生と一緒に最良の選択肢を考え、スムーズな開業に至れるようサポートいたします。

開業計画書作成のお手伝いいたします

診療所開業時ポイントとなるのはやはり開業計画書。開業資金の借入だけのためではなく、今後の診療所の運営を予測する上でも非常に大切です。診療圏調査も含めた開業計画書作成のお手伝い・ご相談随時承っておりますので、お気軽にご相談ください。

3. 医療法人設立サポート

医療法人成りするにあたって大切なことは、医療法人成り後の設計図を上手く描けるかどうかではないでしょうか？医療法人の設立申請書の作成に留まらず、医療法人のメリット・デメリットをしっかり把握し、院長先生のお考えに沿った医療法人の運営が行えるようサポート致します。

医療法人成り提案書

医療法人成り提案書とは、現在の状態で仮に医療法人成りした場合、どのようになるかを様々な角度からシミュレーションしたものです。医療法人成りのご相談、シミュレーションについても随時承っております。